2010年1月28日沃爾瑪松江店開業,這個原本被認為將對周邊商業產生“毀滅性”打擊的商業大鱷,表現卻令人大失所望。2010年2月6日,沃爾瑪超市所在鹿都商業廣場整體開業,卻顯得倉促,空鋪率高,環境差,因準備不足甚至引發廣大業主的糾紛,這里普遍被認為亂、低檔。
然而,時光轉瞬就逝,僅過去了一年,鹿都的形象就來了個大變身,環境整潔,人流劇增。2011年,鹿都商業廣場的稅收達到400多萬元,空鋪率降到5%,很多出去的商家又回來了,經粗略統計,商家總體營業額達到了7億元,尤其是沃爾瑪超市銷售額同比增幅達到35%,增幅位居全國門店前列。剛剛過去的春節,這里的日均客流突破5萬人次,停車場天天爆滿。
變化的背后是商業廣場整體管理團隊的努力。區商旅委也多次前往該廣場調研,并積極為他們出謀獻策。去年以來,在有關部門的指導下,管理公司積極轉換思路,以提升商場形象為出發點,調整品牌,豐富業態,為商家、客戶服務,將鹿都打造成松江市民購物、娛樂休閑的勝地。
解決大量當地勞動力
鹿都商業廣場現總的營業面積為6.9萬平方米,共有近500戶商家在此經營,這解決了大量的當地勞動力就業問題。
“以前在岳陽街道登記的失業人員為找不到合適的工作而煩惱,自我們開業后,尤其是在商場業績蒸蒸日上的時候,經常會到街道去要人,就業形勢發生了逆轉。”該商業廣場管理公司副總殷先生告訴記者,F為該廣場管理公司保安隊隊長的徐培根就是在岳陽街道登記的失業人員,在來鹿都上班前,他失業了1年左右,進入公司后,從保安到班組長再到保安隊長,工資也增長到了3000多元,看到整個商業廣場越來越繁榮,他覺得工作比較穩定。
據了解,整個鹿都共提供了3000多個工作崗位,其中大部分吸納的是本地勞動力。
今年目標將突破8億元
經過一系列調整后,目前鹿都商業廣場總體環境已經煥然一新,業態齊全,集服飾、鞋包、超市、餐飲、娛樂、休閑等于一體,很多消費者耳熟能詳的品牌,在這里都可以看見他們的身影,比如服飾品牌VEROMODA、ONLY、海瀾之家等;餐飲品牌肯德基、永和豆漿、薩莉亞等。但廣場調整的步伐還在繼續:“有品牌的我們希望能更上一個層次,沒有品牌的我們希望他們開始經營品牌商品,從而提升我們的整體層次。”
殷總說:“部分商家在開業之后兩三個月覺得人氣不足走了,到去年下半年,他們看到這里發展態勢不錯又回來了。這也說明我們在不停地發展之中。”為了提升形象,對于產品檔次和形象較差的商品,管理公司希望他們能調整業態跟上商場的發展。為了吸納更多的人氣,管理公司除在硬件上營造更好的購物環境外,還將進一步豐富廣場活動來支持商家。“我們的目標是今年突破8億元,營業額再上一個臺階。”
本身就具備良好的地理條件,坐擁繁華的中山中路,業內人士表示,鹿都商業廣場未來的發展態勢良好。