11月底，上海日播實業有限公司拿下松江新城國際生態商務區一幅1.8萬平方米地塊。與10年前剛落戶時拿地所不同的是，一則面積“縮水”了四分之三，從107畝減到27.6畝；二則用途不同，10年前是建工廠如今是建總部大樓。前后兩個不同，正好反映了過去10年來，日播從一家傳統服裝企業嬗變為服裝品牌企業的全過程。
2002年，看中上海“時尚感”的日播，把公司從廣東整體遷移到了上海。在中山街道拿下107畝土地后，企業想照搬原先的“廣東模式”，建成一個從研發、設計到生產、銷售，再到倉儲、物流一條龍的服裝產業園。按照當初的設想，這個有著1500人規模的產業園區，將滿足自身品牌服裝80%以上的生產。
背著縫紉機來到松江的日播不久即發現，在這里，傳統產業不能再走傳統的生產方式。與原來在廣東的廠房邊上就是居住區不同，上海的產業都是園區化發展，廠區距離居住區都有一定距離。對于勞動密集型的服裝廠來說，關鍵的縫紉工也是一年比一年難招。2006年以后，企業毅然決定甩掉縫紉機，把更多精力放在品牌經營和研發設計上。
一手抓品牌，一手抓設計，讓日播轉向了微笑曲線的兩端，更是找到了服裝企業在上海發展的新路徑，即留下品牌經營、研發設計、銷售等環節，生產則轉移到外地，甚至以外包渠道處理。
過去10年來，日播實施差異化競爭戰略，把自有的“broadcast： 牌女裝定位于優雅、播” 知性、沉穩的中國風，并聚攏起一支強大的設計師隊伍和專業管理團隊，而自行生產的比例下降到了10%左右。拋開生產環節，讓日播有了更多的精力進行品牌運營。公司采取多元化品牌和產品組合策略，“broadcast： 牌的基礎上，在 播” 還推出了“PersonalPoint”、CRZ”“ 兩個品牌，分別滿足不同消費群體的需求。堅持創意和品牌兩手抓，如今日播已有14項外觀設計專利，這確保了服裝產品能始終滿足市場的變化。
多元化的品牌、豐富的產品組合，加上獨特的市場定位，使日播實現了品牌建設的飛速發展。至今，日播先后投資成立了日播至美、日播至信、日播國際等3家子公司；在全國開設了1000多家加盟連鎖店鋪，以及80多家直營店鋪，進駐了包括上海龍之夢、北京西單大悅城等各地的著名商場，年銷售服裝400余萬套。今年，日播所有品牌的市場零售額有望達到23億元，上半年累計繳納稅金同比增長約133%。
根據中山街道新的產業布局，日播公司原先所在的區域被規劃成生產性服務業功能區，不再發展第二產業。跟著區域的產業調整，日播公司也擬定了新的發展思路：將公司的“頭腦”轉移到松江新城國際生態商務區，重新置地建設總部大樓。公司負責人透露，除了總部功能外，還將打造一個國內一流的時尚發布中心，為服裝企業提供專業展示、交流平臺。另一邊，日播還計劃在中山工業園置地，建設一個“樣板車間”。據悉，這個車間主要用于高端服裝、緊急訂單的生產，以及技術、工藝的培訓和推廣。
