工作經驗: |
2017/4-至今 南僑食品集團(上海)股份有限公司 稽核專員
1、依年度稽核計劃,執行審計項目,確保完成審計目標,并針對審計發現的問題提出改善建議,及追蹤復核受審單位改善情況;
2、建立審計檔案,并做好內部審計報告等有關資料的整理歸檔和保管工作;
3、復核公司內控制度之有效性,包括如:銷貨及收款循環、采購及付款循環、生產存貨循環、薪工循環、固定資產循環、融資等九大環節作業查核;
4、檢查公司各類標準作業規范、操作流程的具體執行情況,以及對各項經營活動之影響,并提出改善建議。
5、主管交辦各類專案規劃及執行,以及各種弊案查核。
2010/6-2017/3 旺旺集團 資產內控專員
1、負責集團內行政事項的內稽內控審查,防止徇私舞弊的發生,保全集團資源;
2、負責復核對集團各地方單位主管績效考評的合理性,并適時提報績優績差人員名單;
3、負責審核集團行政類固定資產請購/轉移/報廢等事項;
4、負責審核集團運營相關(生管、采購、儲運、行政、人資)的SOP的制定、修改及廢止;
5、及時發現各地方單位運行中的瓶頸環節,與相關單位協調及制定合理的改善措施,并追蹤落實;
6、強化總部和地方單位溝通協調,推行總部所實施新專案和新項目;
7、為集團實行各種成本節約項目。
2006/12-2010/6 上海金泰工程機械有限公司 生產經理/車間主任
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1、負責整個裝配車間的現場管理工作,并與各相關部門保持溝通與協調,確保生產任務的正常運作;
2、負責對所管轄人員的崗位責任制定、績效考核、5S考核、各相關部門規章制度及業務流程的制定,落實并執行各項規章制度;
3、根據企業年、季、月度生產計劃和廠內各項任務的要求,負責編制車間生產作業計劃,并按產能制定優先事項,同時按時間節點組織生產工作流程,保證以最優的效率達成生產目標;
4、協調解決生產過程中出現的品質、物料、機械設備、模具等技術問題,對各生產環節進行持續改善;
5、及時預見生產過程中潛在的問題,評估并給出直接而有效的解決方案;
6、負責制定所管轄人員的教育訓練計劃,穩定并提升整個團隊技能水平的。
1998/7-2006/7 寶鋼集團 班組長,崗位協調
1、通過指標性方法來指揮生產, 實現質量目標,致力于不斷改進 實現效率目標,承諾生產和發運計劃,發揮管理職能激勵員工.制造生產能力,質量和效率;
2、根據產品的順序,與生產部經理協調和安排工作負荷. 確保工作達到或超過標準,監控SPC,立即解決重復性問題和即時問題?傮w的合同完成率90%,一度評為優秀員工,車間級獎勵3次工廠級獎勵1次;
3、對員工的問題、顧慮和建議及時采取措施;培養和激勵組內成員,使他們發揮最大能力,致力于不斷改進, 確保生產或操作過程中正確的材料管理。在工廠技能賽中所領導班子獲得團體第二;
4、查核生產并確保所有的計劃按時完成與相關的生產控制人員一起根據在WIP產品數量和周計劃制定每周 的計劃. 監督產品運作情況,確保每周的產出/發運計劃得以完成,OTD 95%~100%;
5、定期對員工進行評估,營造一種積極的環境,灌輸對產品負責的態度和注重個人行為, 鼓勵員工開誠布公,積極參與團隊建設,建立一種積極的員工關系。審閱在生產線上相關政策和程序文件,確保員工正確理解和執行。 |