2019年6月至2019年3月 |
消費品(食品/飲料/煙酒) |
上海威銘食品有限公司第一分公司 |
生產部 |
經營管理類 |
生產主任 |
中層領導 |
1)根據企業生產計劃,組織制定本車間的
生產作業計劃;
2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保
完成本車間生產計劃;
3)合理調配人力、物力,調整生產布局何
生產負荷,提高生產效率。
2、生產過程管理
1)主持班級例會,全面協調車間工作
2)對生產作業過程進行監督、指導,同時
進行生產質量控制,保證生產質量。
3、生產現場管理
1)建立現場管理制度,并指導培訓現場管
理知識
2)推進5S現場管理制度,實現生產車間
標準化管理;
3)按時考核車間員工的5S執行情況,實
施獎懲,確保制度得到落實;
4、車間安全生產管理
1)負責落實企業各項生產安全制度,開展
經常性安全檢查;
2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防
止安全事故的發生;
3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工
安全作業
5、車間生產成本控制
1)統計分析車間每日的生產情況,尋求改
善,提高生產效率;
2)統計分析車間的成本消耗,制定可操作
性成本控制措施;
6、車間設備管理
1)組織車間設備的日常維護和保養工作;
2)合理安排車間設備得使用,使設備發揮
最大效率
3)負責車間勞動保護用品和工具的日常管
7、車間員工管理
1)組織車間生產員工參加培訓;
2)配合生產統計做好車間員工考勤及工資
核算等事宜 |