工作經驗: |
1989年至今,我一直在成都新津香料香精有限公司工作,成都建中香料香精有限公司為中核建中核燃料元件有限公司控股子公司,年銷售收入近3億元,是一家外向型高新技術企業、四川省省級農業產業化龍頭企業。在成都建中香料香精有限公司工作期間,先后擔任班長、實驗員、物料員,2003年經過筆試面試的考核,我以綜合排名第一名的成績成功競聘公司辦公室副主任職務,工作至今。一、人力資源管理方面的工作:
1、人力資源管理基礎工作:參與制訂并組織宣傳實施公司人事政策,建立外部人才供給信息的收集系統,健全人才信息數據庫;創造具有競爭力的企業人事環境;為公司人力資源管理工作打下良好的基礎。
2、員工招聘工作:
— 組織完成制訂公司短期及中長期人力資源規劃工作,制訂公司員工招聘計劃,制訂新員工招聘程序,按照招聘計劃實施人員補崗工作。
—我代表建中香料公司與地方人力資源協會簽訂會員合同,為公司人員補充貯備了良好的后續力量。根據公司職能部門招聘計劃,準備宣傳資料,參加協會組織的招聘會開展活動;組織安排管理人員測評、筆試、面試、綜合素質等復試測試,提出人員選拔錄用的意見;
3、績效考核工作:
— 組織制訂公司員工績效考核實施細則。
— 負責與公司各部門協同制定考評政策、考評文件管理、考評溝通、不合格員工辭退;組織制訂晉升政策、組織提薪、晉升、職稱評審,負責員工職業生涯規劃等。監督績效考核成績與獎懲制度、晉升政策的執行。
— 每月組織公司考核領導小組會議,處理考核中出現的問題和異議,按照各車間產品單耗成績,分別考核業績,打破大鍋飯,績效考評結果作為員工薪酬和職務晉升的重要參考依據。
4、勞動關系管理:
— 研究國家和地方相關法律法規,審核勞動合同的簽訂或解除工作,處理公司人事關系的轉移、變更與終止等相關事宜。
5、員工培訓管理:
— 組織建立健全公司的培訓體系,明確費用預算,編制培訓實施方案,選擇師資,制訂培訓課程;組織選購或編寫培訓教材,建立內部培訓隊伍;安排實施內部培訓,管理外派培訓,培訓后定期評估培訓的效果;做好員工的職業生涯管理工作。
— 組織各部門制訂公司年度培訓計劃,在停產檢修時期,安排公司對各車間進行崗位培訓及考試考核。不定期的聘請管理咨詢公司為管理層做管理培訓、企業戰略提升培訓、質量體系管理師培訓等;每年外送特殊工種進行特殊崗位操作證的取證認證培訓、特殊崗位管理人員證書的培訓等;
— 組織安排各職能部門及車間編寫各崗位的職位說明書,并根據企業的實際發展需要,對職位說明書進行修改和完善;
二:公司外協方面的主要工作:
1、負責公司各類證件的辦理、變更、及年檢:包括企業營業執照、組織機構代碼證、進出口備案許可證、檢驗檢疫證、外貿加工許可證等;還負責辦理住房公積金轉移、社保賬戶的設立;
2、組織公司“企業形象設計”工作、企業文化的策劃與建立、審核公司對外宣傳的各種資料,建立公司網站。負責公司重大公關活動的策劃實施、重要來賓的接待安排,建立和完善企業文化,策劃出版企業內部刊物“建中香料人”報,營造良好的企業文化氛圍;
2008年,我以公司開業慶典為契機,策劃一系列公關活動,打造“建中香料”知名度。邀請當地電視、報紙、網站等多家媒體參加開幕儀式,一舉打響了“建中牌”品牌。在慶典活動中,我主要負責貴賓室接待組、入場迎賓接待組、媒體新聞組、車輛調度組、饋贈禮品采購發放組、現場調度組等指揮工作,受到贊譽。
3、負責公司與各級各部門地方政府的協調溝通及各類技改科研項目的申報組織工作,在我的努力下,2009年成都建中香料香精有限公司在成都新津縣獲各項扶持資金220萬元,2010年獲各項扶持資金40萬元。
4、在認真學習戶籍管理制度后,想方設法,充分利用社會資源,為公司55戶共計110余人條件欠缺的員工辦理了戶口遷移,為公司及員工解除了后顧之憂。
三、負責公司內部的主要工作:
1、組織匯編、修訂、建立公司各項管理規章制度,下發各部門并執行監督;負責公司辦公室對內、對外發函、申請、通知等文件的起草;定期或不定期組織對各部門的制度執行情況進行檢查,保證公司管理規章制度的切實可行。我負責建立的管理制度主要有:人力資源招聘管理辦法、辦公室接待流程、印章管理制度、保衛管理制度、宿舍樓管理制度、非藥品類易制毒化學品生產管理制度等數十個管理制度。
2、負責公司辦公用品的采購、維護和管理工作、安排公司日常后勤工作,包括車輛調度、綠化、環境衛生、會務管理、日常接待工作、保衛保密等。
3、公司印章管理:印章的刻制、保管、啟用及注銷等;公司更名后,我針對以前公司印章管理混亂情況編制管理規定文件,做到公司印章規范管理。
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