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司馬超個人簡歷
更新時間：2015-05-24 11:31:38 已被查看 1705 次
 個人資料 [添加到人才庫]
姓名：
 司馬超
性別：
 男性
出生年月：
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身份證號：
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身高：
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視力情況：
 中
婚姻狀況：
 已婚
政治面貌：
 群眾
目前居住地：
 岳陽街道
家庭住址：
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 學業資料
人才類型：
 在職
最高學歷：
 本科
專業類別：
 機械類
專業名稱：
 焊接工藝及設備
畢業院校：
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畢業時間：
 1983
外語種類：
 日語
外語等級：
 無
口語水平：
 熟練
第二外語：
 無
電腦水平：
 熟練
 職場資料
希望應聘的職位類別：
 建筑·房產·裝飾·物業
目前從事崗位：
 工場長
希望從事行業：
 其他行業
期望月薪：
 面議
工作經驗：
 1986.01～1991.11 沈陽鑄造廠結構分廠生產廠長 其主要生產２、３類的壓力容器及其他焊接構成品。當時職工130人。作為生產廠長，主要工作職責：按照總廠下達的生產計劃，積極組織原材料，合理安排生產計劃，通過組織、指揮、協調、控制的管理手段，在保證產品質量的前提下，以最小的投入， 在最短的時間內獲得最大的產出，在任職的期間內，逐年以30%的利益增長率給企業創造利潤。90年年利潤80萬，在11個分廠中利潤率最大。 離職原因：去日本研修 1993.06～1998.02 珠海美高仁電子有限公司工場長 負責生產計劃、購買物流、制造、品質和總務人事管理。其主要產品為日本SONY無繩電話、耳機、手機鋰電池、CABLE、IC插座、注塑類產品等。當時公司員工約1600人。 工作職責和業績：根據客戶所下定單、監督生產計劃和購買計劃的準確性、協調各部門間的關系、確保制造部門以最低的成本按時能夠完成顧客所要求的合格產品。以最大的收益回報社會回報公司。在該公司5年內，公司由300名員工發展到1600名、年產值由７千萬增加至4億以上。1997年推進建立了ISO9002(94版)質量管理體系，并在同年12月份通過了體系認證。 離職原因：公司破產 1998.03～2006.08 珠海藤倉電裝有限公司任：制造部長兼品質保證部長、品質和環境管理者代表、安全衛生委員會委員長。 負責公司的制造、品質、基礎設施（工廠設備和生產設備）等、主要產品有乘用車及電子線束和相關注塑制品。當時年產值達10個多億人民幣、公司員工約2800名。 于珠海藤倉電裝有限公司工作期間、先后組織建立了以下品質和環境管理體系：2002年11月取得VDA6.1的體系認證；2002年12月取得ISO／TS－16949（2002版）體系認證；2004年03月取得ISO14001環境體系認證。 工作職責和業績：1.造過程控制的總責任者；2.負責制造過程中各項質量管理活動的展開；3.負責基礎設施、生產設備、計量器具的采購批準；4.負責制造部、品證部中、短期目標的制定和跟蹤落實；5.監控、維護公司質量/環境體系的運行；6.負責內、外部審核計劃、實施、報告及追蹤的審批；7.面對顧客的產品質量的總責任者；8.負責公司品質目標的制定和跟蹤；9.不合格品處置、停止不合格過程的最終責任者。 根據以上具體的職責、監控制造加工的成本、產品質量、交貨期及供應商管理和客戶信息反饋的處理，為此、設定年度部內目標，并展開分解到最低層，層層落實，每月召開定例會議、跟蹤確認目標計劃的完成情況、制定下月度的整改措施、確保整體年度計劃目標的完成。特別是2003年9月～2004年8月的一年期間、在客戶大幅度降低成本的壓力下，導入了豐田精益生產管理、建立了藤倉公司的生產管理體系（FPS）、通過強化5S和開展各項改善活動、使生產效率提高了36%、于此同時產品質量也提高了2倍以上。更大的收益是培養了公司全員參與改善、消除浪費、自覺維護環境的意識，自主管理，團隊精神已成為公司的一種企業文化。 離職原因：母親生病住院護理 2006.09～2009.09 上海昭和汽車配件有限公司工廠長（總經理助理）、兼購買部、管理部(管理課、財務課)、制造部(生產管理課、生產技術課、設備管理課、制造１，2課，品質管理課)各部門的部長，管理整個公司的運營。 公司主要生產四輪車用的氣彈簧、減震器和樹脂類注塑類產品。 2007年銷售額２.６億人民幣，2008年銷售額：3.2億人民幣，員工人數約有715名。 職務和業績：1.負責公司生產計劃、采購、制造、品質、技術、設備保全、總務人事、財務部門整體工作的責任者；2.負責公司年度方針、目標的制定、實施和跟蹤；3.監控和維護公司的管理制度和質量體系運行；4.滿足顧客要求，提供合格產品的責任者；5.負責公司改善,提高公司整體管理水平的負責人；6.加強公司內部的培訓教育，提高職工的業務素質和管理水平的負責人；7.減少各種浪費、降低生產成本,獲取最大利益，創造優美舒適的工作環境的責任者。 按照以上具體職責，制定公司年度計劃目標，并分解到部門年度工作目標中去，通過階段評審（月度）和績效考核管理制度，來確保公司整體計劃目標的實現，最終實現公司利益的增長。2003年3月公司設立，03、04連續兩年赤字，05年開始扭虧為盈變為黑字，06年度始盈利130萬。07年度公司贏利520萬， 08年贏利980萬。另外，在上海昭和汽車配件有限公司再度推進ISO/TS-16949質量 管理體系和ISO14001環境管理體系的建立，并分別于2007年12月和2008年12月一次通過了德國勞氏認證機構的認證。同時在2007年4月~2008年6月推進ERP系統的建立，并成功地運用到公司的整體運作中，大大提高了工作效率和工作精度。 離職原因：母親病危護理 2009．10～現在 寧波某中日合資汽車零部件有限公司任副總經理，負責公司全般運營管理。 公司主要產品是乘用車關聯的塑料電鍍部品（如標牌、格柵、把手等），現有職工236名，去年的銷售額1.6億元人民幣，今年的銷售目標2.0億元，。 辭職理由：老婆和兒子在上海，離家近一點好照顧
自我評價：
 1.組織領導能力強、能根據公司的實情建立合理的工作流程和有效的管理制度、做到人人有事做，事事有人做。 2.善于與上下級、部門間的溝通，注重培訓教育，特別是對部下的育成、建立高效、合作的團隊，提高公司員工的整體素質、營造獨特的企業文化尤為重視。 3.具有處理異常和突發事件的分析判斷能力、為人處事具有原則性，凡事以公司和社會的發展和利益為準則。 4.具有強烈的企業認同感。工作認真負責、敢于承擔責任、做事果斷，遇到困難能冷靜地分析、考慮解決問題的具體對策。 5.具有良好的質量意識和敬業精神、責任心、進取心、事業心極強。 6.熟知日本豐田精益生產管理（TPS）體系、對現場5S的管理、流程再造、削減各種浪費改善活動的實施,具有獨特有效的管理方法。
求職意向：
 管理
 教育背景
專業類別 所學專業 專業學歷 專業學制 就學形式 畢業時間 畢業院校
機械類 焊接工藝及設備 本科 4年 全日制 1983年 沈陽工業大學
 培訓經歷
培訓時間 培訓課程名稱 培訓地點 舉辦培訓單位 培訓證書名稱 培訓內容
1991年11月至1993年5月 精密機械加工理論與實務 日本長野縣 日本尖端技術協會 結業證 精密機械加工的理論及實務
 聯系方式
電話號碼：
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電子郵箱：
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