工作經驗: |
2008--2013在一臺資企業,為intel與lenovo等無線產品的生產線組建與異常處理,及時解決生產過程中出現的設備故障、產品不良分析等問題,以及新產品導入、替代料驗證、測試治具改良等;建立異常分析對策、并形成標準,規范教材,來幫助技術人員更好的處理生產過程中出現的異常問題;幫助助生產部制定SOP, 生產流程等問題。同時根據項目目標及交付要求的定義,改善生產工藝、提高效率、減少成本、完成出貨需求。并向intel客戶提供產能、年度與季度設備維修保養計劃,總結技術經驗并形成報告。
負責全廠生產設備租賃及請購工作,主要協調及提供客戶端測試設備產能資料,根據生產計劃做好產能規劃,配置和調動生產資源,保證及時交貨;組織落實質量管理制度,監控質量目標達成情況,協調處理生產過程中的重大質量問題,推動內部質量控制方法的完善。
工作期間,多個CIP提案得到應用,intel 新機種直通率提升及NDF率改善,針對制程不良/零件不良/NDF TOP3進行分析改善,直通率由93%,提升到95%;在相同設備情況下,提高產能1倍左右,節省成本19709RMB; 設備點檢保養表改版,每年節省表單13340張;測試站導入程式auto download,方便程式管控,防止因程式問題帶來品質異常; 產線設備測試時間較長, 改善后測試時間約省16秒左右節省成本66671RMB;完成intel客戶稽核問題,高于同行水平,兩度獲公司嘉獎 |