工作經驗: |
1995年 -2005年 9月 上海東洋電裝有限公司 任品質保證部 品質主管
1995年~ 到1996年8月到日本 研修品質 6個月;
1997年負責2輪摩托開關的現場品質,不良品的解析以及對應和寫客戶報告;
1998年晉升為指導員,對外協廠家進行品質維護和2輪摩托開關車間12條流水線的現場品質控制;
1998年3月晉升為品質保證課指導員,負責外協廠家品質維護,手柄開關12條流水線的現場品質控制;
2000年 日本研修 3個月 QC七道具,FMEA,FTA,DEBQ 全面系統的學習;
2004年 品質保證部主管,負責手柄開關,單元開關,點火線圈等2個車間的現場品質維護與新大洲本田,五羊本田,重慶本田等售后服務工作;
2004年 參與ISO9000文件和TS16949文件的編寫。
業績:
1:制定培訓員工專業化的長效機制,定期進行部門內與委外培訓相結合,有計劃培訓自己屬下的獨立處理問題的能力。
2:總結摩托車配線測量計算方法做成指南,統一了日本與社內計算方法,減少試作浪費,可以達到100%試作成功。
3:作為新品開發主管,推進新大洲本田摩托today系列國產化,并獲得成功,為公司之后的降低成本,國產化開始奠定基礎。
4:對工程品質管理表進行整合,以圖文并茂的格式確定,制定計劃推進表,1年內在全公司范圍內對工程品質管理標進行了整合,使上千個品種的品番都可以簡單,明白。解決了公司里多年來存在的檢證難,使工程品質管理表不全,凌亂,內容錯誤的尷尬現象不再出現。
5:主持公司以“回歸圓點”為主題的品質月活動,在公司范圍內旋起了人人重視品質,品質在人人手中的熱潮,回歸圓點成為公司的一句經典口號。
附005年9月-2007年 8月 府中紙工機械(上海)有限公司
總務部 人事主管
1. 主要負責制定公司規章制度
2: 人事招聘
3:行政事務的處理
2007年8月-2009年8月 國外生活 2年
期間在泰國AUA學校學習英語1年半,口語交流流暢。
2009年12月-2013年2月 上海恩梯恩精密機電有限公司
企劃管理科 系長
1:設備投資案件先期策劃以及導入工作的展開;
2:公司設備投資項目的采購和預算管理;
3:日常設備相關采購管理;
4:支持推進完全生產活動,提高制造部門的生產稼動能力;
5:推進部門內標準化的實施,制定實施計劃進行節點管理,形成長效機制。
業績:
1:創立并主持推進2屆「F1公開換品活動」的實施,減少工裝換品時間30%,年度增加產值40萬元。
2:推進F1公開換品活動的標準化,制定長效化實施機制。
3:推進「完全生產活動」的實施,減少月日常采購計劃5,月度減少采購額度約80萬,獲得公司項目獎勵基金2等獎。
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