工作經驗: |
一.2010~2014 上海三星廣電電子器件有限公司
工作描述; 2001~2011真空熒光顯示器組裝部門班長:
業務內容:
1.根據生產計劃合理安排人員及設備,控制生產進度,品質管控。
2.負責員工的考勤,新員工的培訓教育,多技能工的培養。
3.設備維修與保養計劃的制定及實施,確認,Check Sheet建立。
4.資材管理,根據計劃確認好資材使用量及庫存,避免產線停線。
5.參與作業方法,SOP的制定,并實施且不斷完善
6.TPM管理,現場7S整理整頓。
7.完成上級交待的各項任務,每日的生產狀況及時反饋。
個人成績:
1.熟悉組立組裝設備,維修及保養。 2.經過品質改善活動,降低不良率,提高生產性,達成KPI指標,獲品質改 善優秀獎。 3.通過TPM改善活動,挖掘改善事例,獲改善提案二等獎。 4.二次獲優秀班長稱號。
2012~2014電池事業印刷(移。┎块T生產班長兼移印技術員(setter)
業務內容:
1.三個班組的日常管理(包括生產,品質,人員,考勤)。
2.員工激勵機制建立,提高員工生產積極性。
3.新員工的培訓教育(包括安全教育,設備教育)。
4.根據采購月交貨計劃,制定本部門的月生產計劃(人員及設備安排)
5.每日統計(生產量,品質,出貨管理,庫存點檢)日報建立,異常處理 (VOC管理;原因分析,樹立對策,改善措施)。
6.根據月計劃,統計消耗品需求量,交采購進行購買。消耗品使用出入庫 管理,激勵員工改善提案挖掘,成本節儉。
7.印刷設備保養計劃制定,每日CHECK SHEET建立。
8.本人會獨立調配生產所需要的白色、銀色、黃色等油墨,熟知油墨特性及調配方法。
9.負責8臺(堅毅)品牌環保雙色油盅式移印機的工藝調試、維修、保養及新機種試樣、膠頭,陶瓷圈研磨修復等工作。
10. 熟知MSDS(化學成分)的內容和相關作業人員防護措施,預防和處理緊急事故。
11.作業標準,檢查標準的制定,SOP建立
12.現場TPM,7S管理。
主要業績:
1.能獨立運行印刷部門的基本事務。 2.印刷設備程序改善,膠頭清洗次數1次/兩面→1次/1面,不良率12%→1% 3.通過與設備供應商的溝通,陶瓷圈進行翻修,成本節儉 4.部門革新改善,膠頭重復研磨使用,成本節儉。 5.新機種引人,鋼板,JIG,設備,調試全程控制。 6.能與其他部門進行有效溝通,順利開展工作。
2014/04---2014/07 安徽馬鞍山達利有限公司
所屬行業:銷售
任職部門:促銷員
主要職責:負責新橋這一塊區域的達利園系列產品的銷售(超市,商場等產品上架,擺放等)。
|