2009年6月至2010年9月 |
印刷/包裝/造紙 |
上海文瑜包裝材料有限公司(少于 |
倉儲部 |
經營管理類 |
主管 |
基層領導 |
1,負責部門工作計劃制定,員工績效考核 2,每月盤點計劃的實施,原材料的申購計劃及成本控制,半成品外協加工的出倉進倉管控
3,耗材品申購計劃管控,物料進料管控
4,各倉庫存物料異常原因分析及處理,報廢品/不良品/待處理品/銷售退回的審核原因分析及處理意見。
5,合理地改善了物料的儲存布局,使得物料擺放整齊有序,標識清晰,同時也提高了倉庫的利用率;
6,有計劃地對屬下員工進行職能培訓以提高工作效率,規范部門操作流程;
7,與財務部共同主導公司的年度盤點督導各倉賬目的真實性,準確性,堅決執行"有帳可查,有據可依,持續改善,降低成本"為管理目的,處理倉庫日常事務等. |